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马来西亚员工离职面谈表格

免费可编辑的员工离职面谈表格,帮助马来西亚雇主有系统地收集离职员工反馈,并找出可改善的工作环节。

Synergy Outsourcing 办公室场景中的员工离职面谈表格

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Get the free editable Word template to use in your business.

About This Resource

当员工准备离职时,离职面谈能帮助你了解他们决定离开的原因,并在最后工作日前收集有价值的反馈。

这份可编辑表格可帮助你有系统地记录离职原因、员工体验、主管与职务反馈、留任因素、工作交接及 HR 后续事项。你可按公司情况调整问题,并通过重复出现的反馈找出值得进一步检视的环节。

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Frequently Asked Questions

Q.

什么时候进行员工离职面谈比较合适?

建议安排在接近员工最后工作日的时间进行,让员工对工作经历仍有清晰印象,同时也保留足够时间,让 HR 在员工离开前跟进重要反馈或工作交接事项。

Q.

员工离职面谈应该问哪些问题?

可询问员工的离职原因、职务与主管、工作量、职业发展、工作文化、薪酬与福利,以及哪些因素可能让他们选择留下,同时确认是否还有工作交接或后续事项需要处理。

Q.

员工离职面谈应该由谁负责?

可由 HR 或其他合适的负责人进行。应选择能够客观聆听、适当追问,并让离职员工安心表达意见的人,以便收集更有参考价值的反馈。

Q.

完成员工离职面谈后,HR 应该做什么?

整理面谈反馈,记录需要跟进的事项,并观察不同离职员工是否反复提到相同问题。若管理方式、工作量、职业发展、薪酬或企业文化经常被提及,可考虑进一步检视。

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